「 平時 」 の情報 

東日本大震災が起こってしまう。以後、半年間にわたって商品供給を停止せざるをえなくなった。布施さんは考えた。「会社の存在意義は平時はなかなか感じない

平時もバッテリーの効率的な運用に役立つ仕組みで、両社は「東日本大震災を踏まえた備えが広がってほしい」と期待する。 電源ドナーは、

また、東日本大震災以降も、平時においてはお客さまのBCPを含めた防災・減災体制の整備支援に取り組むとともに、災害発生時には、発災直後に「

東日本大震災で宮城県の復興の陣頭指揮を執ってきた村井嘉浩知事（６０）。「創造的復興」の名の下に、平時であれば困難な巨大プロジェクトを